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房司令:首款面向房产经纪人的房租分期APP上线
  
发布时间:2022-08-15 02:10:48 来源:火狐官网登录入口 作者:火狐官网app
  

  纵观整个房租分期市场,目前几家热门的创业型公司,均以O2O模式切入到该领域,提供的服务也相对类似。在当前这股“互联网+”的风潮中,借着O2O模式的大热,各路资本蜂拥而至。

  这些热门公司,发展之路各不相同。据网上资料表明:斑马王国打着“白领房租分期第一品牌”,市场推广相对保守谨慎,目前仅在北京和成都两地推行房租分期服务。而原本专注于大学生分期服务的“趣分期”也大张旗鼓地试图进入这个市场,却在近日传来销售中心集体阵亡,租房分期业务搁浅的相关网上消息。而由一群90后掌舵的房租分期平台房司令从成立之日起市场扩张动作频繁,先后在苏州、北京、杭州、上海、郑州等地成立分公司,打出“0利息0服费办分期”等侵略性十足的市场口号推广分期业务,更于近日传出获得千万美金级别的B轮融资。

  如果就O2O模式本身而言,在产品开发和用户体验方面,房司令无疑是走在行业前列的。继上个月房司令租客APP安卓版和IOS版先后上线,本月又分别上线了安卓版和IOS版的经纪人APP。昨日,记者就房租分期O2O平台产品开发相关问题采访了房司令的产品负责人尹先生。

  对于O2O平台,永远牵扯到两端,B端供应商和C端用户,产品的核心目标就是要解决某个行业一个实际问题(所谓痛点),设计一个游戏规则(商业模式),让B端供应商和C端用户玩的爽。这一规则放诸房租分期O2O平台,解决的痛点在于广大的租客可享受专业的房租分期付款服务,从此告别押一付三、年付、半年付等传统的付租金模式,转为分期按月支付租金。经纪人则可以通过平成房屋出租,可享受高额提成和佣金。

  房司令为B端客户(中介、房东等)和C端用户(租客)分别设计了不同入口的APP。“对于B端用户(中介)而言,关键在于这个平台能不能让他们赚钱。中介们通过房司令APP提交分期订单,赚取佣金。接的单多了,钱自然也就多了。而对租客来说,主要还在于能够享受便捷高效的房租分期服务,缓解他们的资金压力。”房司令的产品经理尹先生告诉记者。

  “面向租客的APP,让他们在线上提交分期意向,尽量避免线上太过繁琐的填写征信信息的用户体验。未来这个流程可能会变,但总体还是以提高整个分期流程的效率,降低运营成本,保证用户体验为核心点。”

  此次房司令为经纪人打造的APP当中,提交分期订单更易于操作了,订单状态查询一目了然,一键即可提现佣金,还增加了摇一摇功能,每天上下班可以各摇一次,摇出来的现金可以提现。除了每个订单返还的佣金,这些额外增值功能也很吸引经纪人。

  房租分期毫无疑问是个千亿级的市场,而当前国内房租分期的消费习惯并未建立,也是在近半年才有公司密集进入该市场,竞争日趋白热化。除了像房司令这样的以O2O模式切入这个行业的创业型公司,58/赶集,京东白条等规模较大的平台开始进入这个行业。58已经在6月上线月付,但到目前仍未在其APP或主站上将金融产品嵌入到租房产品中。京东白条则与链家旗下自如友家品牌推出房租分期品牌“自如白条”。线上线下中介巨头纷纷看好房租分期市场的巨大潜力。

  尹先生认为房租分期行业需要解决两大核心问题,一是如何控制获客成本,另一个是风控。对于竞争对手“趣分租”传来“销售中心集体阵亡,租房分期业务搁浅”的消息,尹先生认为正是因为他们没有处理好这两大核心问题。“趣分租”为了规避线上获客的相对弱势,试图将触角伸向线下,涉足房源领域,企图通过这一手段,吸引到一定的租客。这种重模式对资金链造成了很大压力。同时,他们的风控流程也存在很多问题,征信环节繁琐严苛,效率低下,造成客户流失。

  被问到与大平台相对,创业型O2O公司的劣势时,尹先生说:“和这些大公司大平台相对,房司令的劣势主要在获客成本上。租客在互联网上与租房信息交互主要通过58/赶集或百度等搜索引擎。作为一家互联网金融平台,这方面我们的确不具备优势。相信随着房司令的品牌推广,线上渠道的拓展,这一差距会逐步缩小。”

  房司令从成立之日起,一直坚持不踏足房源领域。作为一家创业型公司,我们希望能够轻松上阵。风控方面,我们也一直到优化当中,建立了非常专业的风控团队,尽最大努力把风险控制到最低。近期我们接入了不少征信合作伙伴,进一步优化风控流程和策略。风控流程优化了,客户体验自然也就随之提升。

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